一個秋日的上午，陽光明媚。在郾城區(qū)中醫(yī)院家屬院，幾名老人圍坐在一起，邊聊天邊擇菜。

　　“以前，小區(qū)內(nèi)到處都是搭的棚，空地誰圈住算誰的，路面上很多大坑、小坑，下點兒雨就沒法走。經(jīng)過社區(qū)一收拾，你看小區(qū)現(xiàn)在管理得多好。”說起煥然一新的小區(qū)，老人們都很高興。

　　居民心中的煩心事得到解決，居住環(huán)境大幅改善，幸福感增強……這一切還要從郾城區(qū)中醫(yī)院家屬院所屬的金牛社區(qū)的“510”圓桌議事會說起。

　　龍塔街道金牛社區(qū)地處郾城區(qū)城鄉(xiāng)接合部，人口密集、流動性大，“三無”小區(qū)、老舊小區(qū)較為集中，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。為了在基層治理過程中切實解決好居民的揪心事、煩心事、糟心事，將小事解決于網(wǎng)格內(nèi)，把大事“消化”在社區(qū)中，近年來，在郾城區(qū)紀委監(jiān)委的精心指導下，龍塔街道紀工委引導金牛社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會結(jié)合“陽光漯河”建設(shè)實踐進行探索和創(chuàng)新，推行陽光“510”圓桌議事會（“5”即黨員代表、居民代表、網(wǎng)格員、網(wǎng)格長和街道干部，“1”即每月召開一次會議，“0”即實現(xiàn)黨群關(guān)系零距離）制度，建立了平等、開放、務(wù)實的黨群共商共議關(guān)系，開啟了居民共建共管共治新模式。

　　實行“510”圓桌議事會制度之初，郾城區(qū)中醫(yī)院家屬院整修問題就被提上了日程。當時，郾城區(qū)中醫(yī)院家屬院整修面臨資金困難、居民對實施方案意見不統(tǒng)一等問題。誰來議？怎么做？誰監(jiān)督？工作一度陷入困局。

　　“我們先征求居民代表、附近黨員的意見，整理后向社區(qū)提議，與社區(qū)干部共同研討商議后，提交黨員大會審議，最后召開居民大會進行決議，并公開結(jié)果和決議。”金牛社區(qū)黨支部書記楊草原說。該社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會將相關(guān)材料提交“510”圓桌議事會進行研究，征求各方意見，根據(jù)商議結(jié)果分解任務(wù)，對第三方評估造價施工和工程進度全程監(jiān)督，按照群眾滿意度測評結(jié)果及時動態(tài)調(diào)整工作安排。

　　經(jīng)過多方共同努力，郾城區(qū)中醫(yī)院家屬院改造提升工程順利完成。

　　隨著解決的問題越來越多，“510”圓桌議事會中的“5”不斷壯大，人大代表、政協(xié)委員、市直單位工作人員也加入進來。居民的訴求涉及哪個部門，就邀請哪個部門的人員參與會議，讓各職能部門工作人員下沉一線，與社區(qū)工作人員一起解居民心結(jié)、暖群眾心窩。

　　在完善議事制度方面，龍塔街道紀工委指導金牛社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會加大居務(wù)、財務(wù)公開力度，通過明白墻、明白卡和微信公眾號等進行公示。黨員干部定期入戶走訪，摸清民情民意，主動接受群眾監(jiān)督。對參加議事的干部經(jīng)常開展廉潔教育、警示教育和作風教育，不斷夯實社區(qū)干部全心全意為人民服務(wù)的思想基礎(chǔ)。

　　截至目前，“510”圓桌議事會先后召開議事會議32次，進行實地巡查32次，解決群眾關(guān)心關(guān)注的各類熱點、難點問題106個，化解矛盾83個，走出了一條“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)+鐵腳板”的基層治理新模式，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　“‘510’圓桌議事會是基層治理探索的有效嘗試，也是紀檢監(jiān)察力量助力群眾滿意度提升的生動實踐。”該區(qū)紀委監(jiān)委相關(guān)負責人說，“下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，著力解決群眾最關(guān)心的問題，為提升基層善治水平貢獻紀檢監(jiān)察力量。”
責編：翟柯   編審：陳向黨  終審：汪中東